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“1+1>2” 嘉源集團創新思路、整合資源 高質量加快推進兩大工程建設

來源: 發布時間:2019-05-15 瀏覽量:75

管道六標學習_副本.jpg污水外排三期管道敷設_副本.jpg


近期,嘉源集團的兩大工程項目——嘉興市域外配水工程(杭州方向)和嘉興市污水處理擴容外排三期工程,通過工程之間、標段之間的相互交流學習、取長補短,營造出了你追我趕、奮戰爭先的良好氛圍。

市域外配水工程項目嘉興境內管道段包括1條主線和7條輸水線路支線,工程分為7個標段,建設總長約146.8km,輸送管徑DN600~DN2200,同時配套海寧泵站和南湖泵站。

污水處理擴容工程外排三期項目建設內容為“一主線、二支線和四連通”,工程分為9個施工標段,建設總長約62.5km,輸送管徑DN1400~DN2200,末端最大輸送規模為40萬m?/d,同時配套3座中途泵站,并對原有泵站進行連同改造。

市域外配水工程管道段和污水處理擴容外排三期工程都是線性管道工程,主要為開挖管敷設及頂管施工,因此在開挖管敷設、頂管工作等施工作業、工藝上有許多借鑒之處。

近日,污水處理擴容工程外排三期管道標段管理人員一行來到位于余新鎮的市域外配水工程管道六標6#工作井,現場聽取了項目經理對工程概況及工程進展情況的介紹,參觀學習了管道六標6#工作井施工現場布置、施工工藝控制、現場施工管理和安全文明建設等方面,雙方深入探討交流了頂管施工工藝、施工過程中質量安全控制重點及難點和控制措施等問題。

由原水公司實施的嘉興市域外配水工程和聯合污水處理公司實施的污水處理擴容三期工程均屬省重點建設項目,鑒于兩大工程有較強的相似度,為了高質量加快推進兩大工程建設,嘉源集團創新工作思路,充分整合公司內部資源,強化內部管控措施,對兩個公司的管理部門和管理人員進行了人才資源整合,通過統一管理統籌協調推進工程建設,同時內部開展多途徑多形式的學習交流活動,取長補短、相互鑒借。在工程進度、質量、安全等方面開展“爭先創優”活動,積極營造你追我趕、奮戰爭先的建設氛圍。通過有效的工作舉措,不僅克服了工程管理人員不足和兩大工程各自為戰的局面,還提高了工作效率,為加快推進工程建設起到了積極作用,取得“1+1>2”的效果。


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